疫情嚴重衝擊全球供應鏈，企業無不驚覺供應鏈中斷的可怕，紛紛進行全球分工體系重整，尤其是縮短供應鏈長度，重新思考供應鏈的全球和在地比例。

據AutomationWorld報導，這些年來製造業盛行即時存貨制(JIT)，亦即把倉庫存貨降到最低，畢竟過多的庫存會增加庫存成本，所以JIT已經成為企業降低成本的不二法門。

JIT模式行之有年，卻在疫情首當其衝，電子和汽車產業礙於零件不足，面臨生產停擺的窘境，製造業突然驚覺JIT搭配全球供應鏈可能會摧毀一家企業。

於是，企業開始縮短供應鏈長度，例如很多小廠商試圖略過經銷商，直接把產品交到客戶手上，乍看之下只是小調整，但其實對不少產業造成深遠的影響，也讓供應鏈大幅縮短。

此外，有些企業試著調整生產流程，從JIT過渡到有庫存的模式，也試圖尋求不同的客戶/供應商/合作夥伴，盡量把供應鏈在地化。至於國際大廠也開始調和全球和在地供應鏈的比例，甚至自行生產關鍵零件。

在這種情況下，系統集成商的角色變得很重要，畢竟生產流程重整是當務之急，企業急需自動化和製造執行系統能力，當生產流程和供應鏈數位化了，資料的角色會日益重要。